Metodologia EXCLUSIVA

É de extrema importância em um ambiente corporativo, criarmos uma trilha de aprendizagem, desde as competências de cada processo de capacitação até a formação dos profissionais que compõem sua empresa, do setor administrativo, até o pedagógico, para que os gestores otimizem suas atividades diárias e sua eficiência.

A gamificação é uma tendência crescente, porque aprender se divertindo é muito mais enriquecedor. Você pode ter treinamentos que ficam na cabeça dos seus colaboradores e que emocionam seu time. Com os games, enriquecemos contextos diversos com o objetivo de instruir, influenciar no comportamento e incentivar resultados práticos.

Tenha o mais alto grau de realismo para emular atividades da sua empresa. Vamos proporcionar com os simuladores, segurança, ao eliminar riscos de operação, e, principalmente do ponto de vista da aprendizagem, incrementar a forma de realizar a capacitação espelhando fielmente a realidade.

Podemos construir uma equipe de alta performance com a análise de forças e fraquezas, tanto de indivíduos quanto de times, favorecendo a colaboração e integração entre colegas e assim elevamos radicalmente a produtividade.

Quer o time contribuindo para os resultados do negócio? Atuando com senso de dono e pertencimento à Organização? Construímos a cultura de uma corporação a partir da identificação dos princípios e propósitos estabelecidos, em busca de sinergia, camaradagem e alcance dos objetivos.

Adequamos a voz da marca e a linguagem que melhor conversa com seu público-alvo, fazemos a melhor curadoria de conteúdo para você aparecer nas mídias da melhor forma possível para seu negócio. Classificamos e compartilhamos conteúdos relevantes e úteis, com o objetivo de gerar mais engajamento para sua audiência.

Hoje ensinar à distância é um modelo muito atrativo, pois permite criar, personalizar, organizar e administrar os cursos e treinamentos oferecidos digitalmente – tudo isso no mesmo local, centralizando as tarefas e facilitando o controle dessas atividades. Através do LMS/LXP tudo isso é possível.

Desenhamos a estratégia para resolver o desafio proposto no treinamento de funcionários com base no design thinking, uma metodologia totalmente aplicável, isso porque representa o momento em que as ideias evoluem, e começam a tomar sua forma definitiva.

Gerar uma mudança real é um desafio em qualquer empresa, mas quando você tem um planejamento e controle de steakholders, você consegue implementar os níveis de aceitação da mudança em diferentes tipos de projetos. O stakeholder é um elemento-chave para garantir que o processo de mudança seja bem sucedido.

A identificação dos impactos de qualquer mudança na Organização é fundamental para o êxito do projeto. Nós aplicamos técnicas de mapeamento de impactos que facilitam identificar os pontos de resistência a considerar no plano de Gestão da Mudança.